幼儿园经营是拼收费、拼广告？还是拼特色、拼质量呢？答案只有一个，就是拼品牌。
　　
　　学前教育，是目前发展迅速的一个行业，很多人为了抢占市场先机，纷纷把目光投向幼教行业，于是，大批量的幼儿园如雨后春笋般在涌现在全国各地。竞争的激烈，导致很多幼儿园面临招生难、管理难、经营难、招聘难等问题，那么为了很好的生存下去，幼儿园该怎么做呢？是拼收费、拼广告？还是拼特色、拼质量呢？答案只有一个，就是拼品牌。
　　
　　创造一个吸引家长的品牌是幼儿园致胜的关键，幼儿园必须制定长远的品牌发展战略，打造独特的品牌文化，坚定不移地走品牌化发展道路。如果想让一个园所健康、持续的发展，如果想让一个品牌在激烈的竞争中脱颖而出，园长就应该把眼光放远些，除了在教学质量、教学设施、招生水平上下功夫外，还要在优化形象、完善服务上做足文章。
　　
　　一想到品牌，很多人会想到大量的资金投入，以及长期的建设，认为那是大企业、大集团的事情，和我们小小的幼儿园没什么关系。其实，任何集团都是从小做大，从弱变强的。再小的幼儿园，也要有自己的品牌。
　　
　　园所之间竞争的加剧，家长需求的多样化发展，将作为一种外在的压力考验着经营者。对于幼儿园来说，真正的难处不在于品牌推广与营销，而在于缺少一个创建、规划、维护品牌的崭新思维。