让每一位成员积聚成长的能量
作者:吴亚英 来源:常州市新北区银河幼儿园 上传时间:2013-10-26
名师的成长绝不是一朝一夕的事情。作为名师孵化器的工作室,应该孵化什么?如何孵化?我们的做法是:
一、解读童心,让成员们感受教育的真爱
解读童心,就如良医号脉,只有号准脉,方能开准方。如何才能读懂童心呢?我们采用的是现场演练和现成案例剖析两种办法。现场演练,着重练成员的观察技术、解读技巧;现成案例剖析,着重看成员实践程度和实际水平。剖析的案例,一般选自成员每月的作业。下面,我以案例剖析为例,谈谈如何帮助成员提高解读童心的水平。
实例:高老师的《探究智力魔珠之旅》
高老师是刚从小学教导主任调任园长的幼教新兵,这是她入园后做的第一个童心解读案例。工作室成员带着“童心解读的价值与各板块要求”这个研究课题走进了实例研究现场。
首先,呈现案例。高老师结合PPT先介绍了观察对象的相关信息,再从案例摘要、案例背景、情境再现、对话与重温、行者思语、反思与分析六个板块作详细解说。
之后,大家结合研究课题发言。期间,有高老师的求助,例如:“隋境再现部分要求的白描记录法,我做得怎样?”“在‘反思与分析’部分,应该写些什么?有没有规定?”也有成员间的互动,例如:“为什么要观察这几个孩子?”“是带着目的观察还是先观察再说?”……此时,我一般以听为主,不时记录所思所想,因为我需要全面了解每位成员当下的观点,判断其观察、解读水平以及表达、交流能力。我这么做的结果是,大家充分享受到深度对话、激烈碰撞的乐趣。
最后,当大家趋向沉默,把目光投向我时,我除了由衷地表扬之外,就是和大家一起梳理经验,确定当下必须做到的要点。
1.每个案例应由两个部分组成。
第一部分,观察基本信息单,含明确的观察目的和具体的观察内容。这项工作,可以事先做好,也可以后续补做。上述案例可以包括如下内容:
幼儿姓名:×××
年龄:(具体到月)
观察日期:2012年12月5日
观察与记录者:高××
观察地点:大三班智力区
观察时间:1O:15~1O:45
使用方法:取样观察法之目标儿童观察
幼儿人数:4人
成人人数:2人
观察目的:观察幼儿对新材料的反应和使用情况
观察内容:观察幼儿使用材料的顺序和持久性
第二部分:主要内容,分为案例背景、案例描述、重温与对话、分析及对策四个板块。
2.案例形成的过程,是教师观察技术熟练的过程。主要观察技术包括:
技术一,会看会听。我们有如下要求:第一,迈过心理上的两道坎,一是认为“只听只看不说不做,就是不作为不称职”;二是“他肯定想……”的主观推断胜于静观其变的耐心等待。第二,观察需要技巧,如站位不可太近或太正向,不可长时间盯视……总之,尽量不让孩子察觉教师在刻意观察他。第三,观察幼儿,就是仔细听其话、听其“音”,认真观察孩子的举止神情及作品,还有与谁(或什么东西)互动。
技术二,会记录。可以边看边记,也可以看后追记。记录,最需要的是客观、真实、详实,我们称之为白描。白描怎么写?一般采用纯文字、表格加文字、影像加文字以及平面图加文字等方式,且有两点基本要求必须做到:第一,不加任何主观臆断,避免使用“似乎”“也许”“我想”“他将放弃”之类带有猜测性或判断性的词句。第二,按照事情发生的顺序记录每个细节,无遗漏。
技术三,会和孩子对话。很多时候,我们是看不懂孩子的,这时找机会和孩子对话就显得十分必要。好的对话方法有:(1)和孩子一起玩,玩到被接纳后随便聊。(2)经允许后和当事人一起看照片或录像回放。一起静静地听教师读记录稿等。和孩子对话时,要有如下倾听行为:放下手头的任何工作,身体正对孩子,眼睛注视孩子,必要时抚摸孩子或用“哦”“真的啊”等简短语句回应。
技术四,会精准解读。观察的目的,是了解孩子、理解孩子。这是个怎样的孩子?为什么会这样?都需要我们作出有理有据的判断。
二、差异课堂,让成员们欣赏生命的精彩
本工作室探寻的差异课堂,是指立足幼儿差异,满足幼儿发展需要,在呈现差异、捕捉差异、利用差异的过程中推进活动,在幼幼互学中推动个体发展的课堂。
为帮助成员理解差异课堂的概念,掌握差异课堂的操作要领,工作室采用了同课同构的研究模式,该模式的核心点是“四同一追”。四同:两位教师用同一份教案、相同的教学具,在相同的教学环境中,分别执教同一个班(随机分成A、B两组);一追:根据A、B两组幼儿的学习情况倒追两位执教者的教育行为,看是否捕捉准孩子的差异,是否利用好孩子的差异。这么做的好处是相互照镜子,让大家排除教案、教学具及其他环境的影响,把注意力集中到差异课堂的特质、操作要领以及执教者的掌握程度上来。
实例:师徒同上大班综合活动“年历”
1.定课定人。
选这节课,基于以下两个理由:(1)这是我自创并经过实践证明的好课。(2)这是节做中学的课,意在让孩子获取使用年历的直接经验。这样的课堂,学习内容紧扣孩子的兴奋点,学习过程具有开放性。
确定师徒PK,有三个理由:(1)领衔人需要带头展示。(2)我对这节课理解最深、对差异课堂探索最早。(3)和我PK的,是曾获得江苏省基础教育青年教师教学基本功大赛二等奖、具有娴熟教学经验的王老师,我俩PK,会擦出更多的火花。
2.研在前。
首先是内化教案,理解设计意图。期间,主要做两件事:一是对话,二是抽样。对话,是和设计者之间展开的从教育理解到学习内容界定、学习方法设计、学习环节预设的深度交流;抽样,是通过三个样本了解孩子们在经验基础、学习过程与学习结果三方面存在的差异。做这两件事的最终目的是研析设计意图,预测孩子表现,能追问到每个细节;叩问自身观念,苦练自身功夫,能精细到每个行为。如找6月1日环节,我们预测孩子会出现如下差异:一是结果的差异,分别是“找对了、找错了、只对一半”三种。二是过程中的差异,如结果正确的孩子可能有“先找月再找日”“直接找下面写有‘儿童节’字样的数字”“跟别人学样”三类寻找方法的差异。由此,我们预设自己的站位及行进路线:先站在孩子圈外不远处的某个点上看孩子们“找还是没找”,再从外围绕圈巡视孩子“怎么找的”,必要时站到某个孩子面前重点看或问“怎么找的”。
接着进行小范围磨课。我和王老师以及本园业务园长、有兴趣的教师组成研磨小组,先在本园试教,看现场和录像,观幼儿学习情况,评执教者教学行为。这个过程中,我们特别强调执教者反复看自己的录像,以达到真正认识自己、不断完善自己、进一步优化教学的目的。
3.观有据。
集中活动当日,观课者结合以下表格做好观察记录。我们提倡的观课位置是以孩子两侧为主,要求的观课思路是从孩子的学习状态、学习表现评教师
编辑:cicy
- 相关博文:
- 已回答相关问题:
- [园长管理]一个幼师如何快速成长为一个成...蔷薇阅读人气:1138
- [园长管理]如何提高园长的语言技能以及沟...阅读人气:1194
- [教师工作]幼儿教师须具备的能力绘馨阅读人气:1170
- [园长管理]怎么能让新老师尽快成长?让老...花语阅读人气:1002
- [园长管理]新教师的专业成长和发展需要关...花语阅读人气:1215