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周排行

园长风采

   
  • 王坤:泡沫待遇引发的思考

      鸟瞰当前的各类型幼儿园,承担一线教育教学管理和具体工作的年轻教师,大多是80、90后的年轻人,一方面她们具有更多的时代气息,渴望拥有稳定良好的工作和收入,轻松愉快的享受生活。另一方面,她们也同样具有这代人的自我、随意、不安,她们更愿意强调无拘无束,不喜欢循规蹈矩,更加重视自我价值的实现,哪怕这样的“实现”只是昙花一现,只是泡沫下的膨胀。 >>进入专访
  • 朱克寅:幼儿园细化管理带来的思考

     态度决定一切,细节决定成败,这句经典的具有正能量的话语在时刻鞭策着我们。是的,在幼儿园良性的运行轨迹中,首先要保证态度上的认知,才能获得细节上的突破。我们虽然还有很多不足之处,但我们仍然坚定的走在幼教这条并不平坦的道路上,我会大声的对老师们说:“成长不易、但快乐无限,且行且珍惜”。 >>进入专访
  • 李军:让成长之路洒满阳光

    只有不合适的岗位,没有不称职的人;赏识闪光点、真诚提希望,尊重差异、慎用负面评价;在正面引导中细心感受。小小班人员的变动给了其他老师展现自我的机会。 >>进入专访
  • 孔芹:运用镜子意识激发人的潜能

    一个园所的发展是要去看到未来的,因为坚定幼教集团的未来,我们也坚定自己的选择,因为坚定一群人的智慧,我们也坚信自己的努力。因为看到了未来,我们更是看到未来发展中要需要什么样的同行者,所以在看待每一个人的时候,望远镜的力量足够强大。 >>进入专访
  • 朱建峰:成就幸福教师

      每一天,望着孩子们入园时天真无邪的眼睛,自己都会沉浸在无比幸福的状态, 离园时的“园长妈妈,再见!“总会让我回味很久,很久 ……是老师们,让我体会到孩子们的开心。不知不觉从事幼儿教育工作管理已有十几年了,回想自己的成长之路,从那时起,我就树立了一个信念:要在教育事业百花园里默默耕耘,要把所有的爱传递给我的每一位老师,自己有责任和义务去关注老师们的点点滴滴,让他们做一名幸福的幼儿老师。 >>进入专访
  • 杨华:建设新时期的精英团队

     我从一线教师做到园长管理,已经十六年了。无论做什么事情,只要坚持、付出,就一定会有收获。“一支独秀不是春,百花齐放春满园”。发挥模范带头作用,带动影响更多的老师为教育事业多做贡献,去创造福莱的大丰收。只有教师的真正发展,孩子的真正发展,才会有幼儿园的发展。我将带领我园全体教职工在福莱的这片沃土上,不懈的去努力去奋斗。唱响福莱新的乐章,谱写福莱更加美好的明天。 >>进入专访
  • 杨蕾:我的年轻园长生活

    家长工作需要创新,创新是为了更好地进行家园共育。以信息技术为工具来开展家长工作才是真正意义上体现了信息技术的工具性,家长在这样的交流模式下才会更加主动地参与,家园共育才会与时俱进,才能真正培养幼儿健康活泼的成长,我们的家园共育才会更有效率,更有价值,更有生机。 >>进入专访
  • 张文华:打造学习型组织,寻找人生的意义

      使命就是给工作和生活赋予价值和意义 >>进入专访
  • 夏广沺:爱在管理中显现力量

      随着新分园的开办,我们根据集团化发展的思路重新调整完善了组织架构,给教职工提供了更广阔的发展空间。于是实行竞争上岗,提升管理内涵也就势在必行。 >>进入专访
  • 张玉霞:浅谈幼儿园的管理

        每个人都是社会的主体,幼儿园的管理和发展真的离开了一支优秀的教职工队伍,硬件缺少可以筹集资金去添置,但是教职工的这项“软件建设”需要长期管理和投入。管理者应根据教职工的具体情况,给予不同的工作目标要求,尽可能发挥她们的长处,激发她们的工作热情,发挥他们的主观能动性,从而提高管理的效率,实现管理的目标。同时,还要建立科学的人才培养和使用机制;给教师以轻松的民主环境,以事业留人、感情留人,把 >>进入专访