幼儿园园长是一所幼儿园的核心，他负责幼儿园的全面工作。园长在幼儿园，就能撑起一片天。可是，园长有时也需要出外学习几天。在他不在幼儿园的时候，幼儿园该如何安排，这是一个非常重要的工作。安排的好，幼儿园能顺利地开展。安排的不好，就非常容易出现一些不可预知的情况。

曾经听一个作副园长的朋友这样跟我讲到：他们幼儿园有一名正园长，负责幼儿园的全面工作。两名副园长，一名负责教育教学工作，一名负责后勤管理工作。有一次，正园长须要到外省学习一周。由于接到通知的时间比较仓促，他就只跟管业务的园长打了一个招呼就走了。周一上班后，后勤副园长发现没有见到园长，心里就觉得非常奇怪。又过了一天，他实在忍不住了，就问业务园长发生了什么事。这时，业务园长才告诉他园长出差了。后面几天，由于园长不在，两名副园长就因为人员工作安排问题出现了矛盾，最后导致一名员工愤然辞职。这件事情在员工之间产生了恶劣的影响，许多员工都对两名园领导产生了意见。最后，园长回园才平息了这件事情，不过还是在两名副园长之间产生了隔阂。

在上面这个故事中，由于园长交待不清，导致幼儿园管理出现重大问题。如果园长在外出时，能做好交待工作，相信不会出现这样的情况。那园长在外出时，可以做些什么啦？

1、召开会议，明确全园负责人。园长是幼儿园的第一负责人，园长不在时应该明确谁负责幼儿园的全面工作。园长在外出之前，可以召开行政会议，宣读谁是幼儿园的全面负责人，要求其他行政人员必须服从安排。

2、大胆放权，确定人员分工。园长应该本着开放的管理思维，大胆把权力下移。在园长不在园期间，园长应该明确向行政人员宣布谁负责全面工作，谁负责教育教学管理，谁负责后勤管理，谁配合谁。如果出现问题，应该找谁解决问题等，争取做到让每个人都明确自己的职责，让每件事都有其操作流程，让每项工作都有规范要求等。

3、结合实际，布置重点工作。幼儿园每个阶段、每个月周都有其工作的重点。幼儿园园长在其外出阶段，要结合本园实际情况，把相关工作布置完毕。让每个人都明确自己的工作，保证工作的顺利有序开展。

4、保护生命，突出安全工作。幼儿安全是幼儿园一切工作的前提条件，园长不在幼儿园时最担心的莫过于幼儿的安全问题。园长在出差之前，必须向相关管理人员讲清楚安全的重要性，要求安全之钟常敲。

5、及时沟通，了解园内状态。园长在外出差，应该指定专人向其每天汇报幼儿园的工作。一个电话、一个短信、一个微信等都可以实现沟通。这样能及时解决幼儿园的问题，保证工作的顺利开展，提高幼儿园的管理效率。

幼儿园管理是一门细心的艺术，园长在出差之前应该安排好幼儿园的各项工作。交待负责人、大胆下放权力、明确工作重点、突出安全保障、及时了解幼儿园状态等工作的有效开展，一定能保证其在外期间幼儿园能正常发展。