幼儿园生存发展，有几个要素不容忽视。
　　
　　第一，教师。我一直认为，教师是一个园所最重要的软件。家长最关心的是幼儿园的保教质量，而它的决定因素就在于教师，我们来换位思考一下，假如我们自己的孩子入园，我们势必要提前考察、分析、比较，教师素质的高低是我们考虑的首要条件，这位教师有没有爱心？这位教师是否科班出身？这位教师的综合素质怎样？孩子的感情是最直接的，他喜欢谁不喜欢谁，都直接表现在眼睛里、脸上、嘴上，这就不难理解孩子的家长经常说：“我们不要求孩子在幼儿园学多少东西，只要健康快乐就行。”所以，通过各种形式提高教师专业素质至关重要，这也是园长的必修课之一。
　　
　　第二，园长。火车跑得快，全靠车头带。一个管理有方的园长，他必懂得管理艺术。因为管物，不需要有太多的技术含量，但管人，必须讲究策略，人，在一个团队中是最不好管理的因素，因为，每个人都有不同的性格特点，都有自己的个性，都有不同的思维方式，管理确实是一门艺术。此外，园长还要努力提高自身素质，时时处处起模范带头作用，试想一下，如果我们的工作中，随时有一个以身作则、严格要求自己的领导，我们又怎能好意思不上行下效，这样一来，集体凝聚力又怎能不提高？
　　
　　第三，口碑。幼儿园招生，特别是对于竞争激烈的民办幼儿园来说，生源绝对是生命线，有了生源，才有了幼儿园运作的基础。以前在一个私立幼儿园工作过，说实话，在那工作并不舒心，因为园长是商人出身，处处精打细算、锱铢必较，很是缺乏人性化，到后来发展到冠冕堂皇地克扣教师工资、提高孩子餐费饭菜质量却每况日下，最终导致教师流失严重、幼儿转园频繁，这样的幼儿园能赢得良好的口碑吗?但凡事都有两面性，正是经历了这样的园所，才能让我们以后避免这样的问题出现，口碑是最好的宣传！
　　
　　把握好幼儿园这三个重要的命脉，我们何愁园所不发展？