精细化管理在幼儿园中的作用

作者:张海豫  来源:  上传时间:2010-09-07
当今社会,各行各业竞争十分激烈,没有永恒失败者,也没有永恒的胜利者,幼儿教育市场亦是如此。特别是作为自收自支性质的幼儿园来说,如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟,除了需要政府给予幼儿园发展的政策与支持外,最主要的还是在内部管理上做文章,建立适合自收自支幼儿园的管理模式,不断创新方法,创出自己的管理品牌。
众所周知,海尔集团以高效的精细化管理,优良的产品,优质的售后服务,打开了国内国际市场,赢得了良好的社会信誉,被誉为“海尔现象”。“把简单的事做好就是不简单,把平凡的事情做好就是不平凡”。这是海尔给我们的启示;世界零售业500强之首的沃尔玛公司的成功,也是得益于细节的管理,他们让我们懂得了“细节”对于“成败”的意义。幼儿园的工作由一个一个细节组成,若切切实实把每一个细节做好,那幼儿园的办园质量肯定算得上是一流的。
一、转变思想是实施精细化管理的基础
思想决定行动,实施精细化管理首先要转变思想观念,从管理人员人手,统一思想,才是实施的关键所在,因为幼儿园的领导就是思想的领导,只有这样才能影响、管理全园教职工。我园在实施过程中,首先注重理念的转变及提升,本着“幼儿园工作无小事,事事皆教育”的管理理念,从大处着眼,从细微处入手,把每一项工作力争都做精做细。并牢固树立“精心、精细、精品”的工作观念,理解和掌握精细化管理的内涵,在“一切为了幼儿园发展”这一主线下,规范教职员工高效、优质、文明的行为方式,向精细化管理要质量,用精细化管理促提高。
二、健全制度是实施精细化管理的保障
“没有规矩不成方圆”,这充分说明了建章立制的重要性。我们通过进一步完善科学、合理、规范的规章制度来规范教师的教育教学行为,保证各项制度在幼儿园得到落实。如我们在原来基础上先后完善的《教职工日常管理规范》《卫生操作流程和评价标准》《班级工作质量周报》《日常教学评价标准》《班级管理考评机制》等规章制度,体现了精细化、标准化、合理化。
精细化管理能增强教师的责任意识、自我管理意识和自主成长意识,从组织纪律、道德规范、教学工作、集体活动四个方面更加严格要求了自我,并逐渐内化为自觉行动。无形中促进了其良好习惯的养成和各种能力的提高,特别是观察分析幼儿发展情况的能力、根据幼儿身心发展规律及需要设计课程和组织实施的能力、反思改进教学方法的能力。
三、以人为本是实施精细化管理的原则
在实施精细化管理中要遵循以人为本的工作原则,充分调动教职工对幼儿园管理的参与性和主动性,才能使得管理取得实效。如:我们在制度的设计与创新过程中,注重教职工参与管理的积极性,让他们成为管理的主人,一方面是唤起教职工对制度问题的重视,同时展示教职工对制度的理解、认同与执行。如在《幼儿园卫生操作流程及标准、评价》这一制度的制定过程中,我们全部放手,首先让教师自行根据实际起草制度的草稿,后由办公室将所有人的草稿集思广益进行汇总整理提炼后,形成初稿,再在教师会讨论、通过,经过大家认可后,最终定稿。这样一项教师认可度高、可操作性强、符合实际的制度在大家群策群力的智慧下应运而生,这种从教师中来到教师中去产生的制度,容易让教师自觉地接受与服从。
在管理过程中将“榜样引领”与“科学管理”相结合是很好的一个举措,可以用高尚的人格魅力来推动各项制度的贯彻落实。如在每年的总结表彰大会中,我们从关注工作突出的教职工,全面铺开,扩大到关注每一名教职工,这种由点到面的扩大,让每一个人从多方面亮出了自己的特色,并根据个人的不同风格给予不同的工作肯定,如:潜质奖、奉献奖、创意奖、爱心奖、组合奖……将发生在每个人身上感人的故事,作为活动的一项重要内容传递到每个人的心中。力争人人都有奖项,人人都是成功者,这样从多个角度,反映出了制度落实过程中涌现出的典型,让教职工在分享感受其他人成功的同时,接受了熏陶,并坚定了主动向制度靠拢的决心,促使他们在和谐快乐的竞争氛围中勤奋工作。
四、细化环节是实施精细化管理的体现
幼儿园的每个环节都是活动,不管是户外的、集体的、分组的、家园的,只有做到活动环节紧凑、安排到位,才能使整个活动始终吸引每个人。我们充分利用一日生活各个环节的教育价值,通过合理组织、科学安排,做到每个活动环节精细化。首先,在活动中要充分调动幼儿的学习积极性,让幼儿成为学习的主体。其次,活动中不要让幼儿有不必要的等待,浪费幼儿的时间。在开展一个教学活动前,我们就要考虑到这个活动是不是真的符合班内幼儿的发展,有没有必要开展这个活动,开展这个活动,我们需要准备的教具是怎样的,采取什么样的教学策略会更能激发幼儿的学习兴趣,教学所要达到的最后目标是不是有利于幼儿情感的、技能的知识的提高。一日活动的精细化实施,做到了环环相扣,节省了时间,孩子们获得了身心和谐的发展,使得教学活动也因精细化的实施而精彩。
教育精细化管理是一项系统工程,涉及幼儿园管理的诸多层面,需要我们持之以恒、一步一个脚印地去探索和实践。我们坚信:把简单的事情做好就是不简单,把平凡的事情做精就是不平凡。我们将进一步加大教育精细化管理的创新力度,把管理伸向更微小的细节,精心对待每一件小事,精细完成每一个步骤,打造一个精品幼儿园!
(作者单位:山东省潍坊市奎文区樱园幼儿园)
编辑:cicy
 

上一篇:幼儿园意外事故的应对与处理

下一篇:5S管理在幼儿园中的综合运用

相关文章

周排行

专题推荐

幼儿教师怎么上好公开课?
幼儿教师怎么上好公开课...
DIY“神器”,户外玩教具让体育游戏更有趣!
DIY“神器”,户外玩...
微专题:园方,你怎么看?——幼儿园“虐童”事件负效应之幼师应对
微专题:园方,你怎么看...

点击上面的按钮,一分钟
成为"幼儿教师网"会员