教师日常教学管理之评课

作者:  来源:中国幼儿教师网  上传时间:2015-02-10

主要观点:

评课要以尊重教师的劳动为前提,以发展的眼光去看不足,在平等的基础上进行对话和交流,以促进教师专业成长为目的。对教学活动的成败得失及其原因作切实中肯的分析和评价,且能从教育理论的高度对一些现象做出正确的解释,以便提出问题讨论,激励教师大胆探究,启迪教师教育智慧,改进教学实践,提高教学质量,提升教育品质,促进幼儿发展和教师专业成长。

现状:

1.“你好我好大家好,敷衍了事”。有的教师因准备不足或能力有限,所以就难以深入分析教学活动的得失,无论表扬还是批评、分析还是建议,都流于空泛笼统。也有的教师出于人情面子和各种利益的考虑,常说些无关痛痒,不着边际的话。

2.“用自己的教学设想来评课”。有的教师在听课时,在做判断时,心中重要的参数就是自己对本次活动的教学设想。不能很好地看出一节课的亮点或欠缺点,很多时候流于表面形式或只凭个人感觉。

3.“评课中过重细节,求全责备”。教学固然要精益求精,但教学又是“遗憾的艺术”,“有问题”是正常的,指出即可,有的教师往往会抓住不放。

4.“评课缺少互动”。执教教师与评课教师的互动,骨干教师和普通教师的互动,这样就缺少了“多种声音”,缺少了引领,评课也就成了形式,引不起教师的兴趣,最终导致评课没有什么价值。

管理对策:

1.主持者应营造一种轻松、愉快的评课气氛,要让执教教师在春风化雨般的评语中得到信心,也学会反思。让每一位听课教师都敢于发表自己的看法。

 2.采用多种形式的评课。根据评课范围、规模、任务等不同情况,采用不同形式。对于检查评估性听课、指导帮助性听课、经验总结性听课等之后的评课,可随时进行,并且能中肯地研究解决,在听课人数较少或觉得某些问题不便在众人的公开场合谈,就可采取个别交谈的方法;公开观摩研究探讨课,活动后可组织集中公开讨论的方法,通过集体讨论、评议,对所示课例进行分析评论,形成对课堂教学的共同评价,以达到推广经验的目的。若遇听课后时间短促,来不及详细评论或对课缺少充分的咀嚼或拘于情面,那不妨采用书面评议的方法。

 3.用发展的眼光进行评课。相信教师是发展中的个体,在不断进步成长的。要为教师提供关于教育教学的信息反馈和咨询,帮助教师反思和总结自己在教育教学中的优势和薄弱之处,分析产生问题和不足的根源,探讨克服缺陷、发扬优势的措施与途径,从而不断改进教师的教育教学实践,提高教师的教学水平。

 4注意评价语言的使用。评课一般可就“亮点”和“建议”两个角度展开,且应多“亮点”少“建议”,评价时坚持以人为本,多使用“如果能、还可以、最好能、就更好、可适当的……”等词语,相信执教教师易于接受。

        5对评课的过程要优化,要有备而来,有感而发,教者和听者能够互动交流,避免“一言堂”、“好好先生”、“蜻蜓点水,不痛不痒”、“追赶时髦 ,脱离实际”、“事无巨细,面面俱到”等之类的评课情形,造成评课低效。    

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