打破玻璃天花板攻略之——华丽转身，中年登顶

   猿猴、赤足男人、男皮鞋、女高跟鞋，四种足印旁是一句简单的题词：“领导权的演变”。

　　这幅挂饰曾经在雅芳公司前任CEO的办公室。现在，这个办公室的主人正是一位穿着高跟鞋的华裔女性。她就是钟彬娴。40岁后，她坐上了这家世界最大化妆品直销公司的帅位。和她一样领导企业的女性，也多在人生这个阶段登临职业顶峰。

　　如果说40岁前的十几年是女性最美好的时光，那么40岁后则是经理人的黄金年代。这一刻，她们用理想照亮现实。

　　观念：理想= 现实

　　更多选择，更多欢笑？对于人近中年的女性管理者而言，可能相反。40岁之后，曾经的理想，面临着淹没于无数“机会”的危险。

　　前些年，她们可能还需耐心等候。对于下一次升职、下一轮加薪，甚至下一个公司的新职位，年轻的女性经理人只能谨守“欲速则不达”。终于，十几年的“厚积”此时“薄发”。她们用业绩超越了企业与社会对女性的预期，年龄更成为资历的外在证明。因此，她们无需等待。“更上一层楼”的良机以猎头电话、朋友介绍、内部提升的方式潮水般涌来。机会，确切地说是诱惑，却让她们一时迷失。

　　钟彬娴也这样问过自己。在领导雅芳之前，另一家公司曾盛情邀请她担任CEO。一位她所尊重的女性朋友的建议是“听从内心的选择，而不是头脑的”。

　　无疑，更高的职位可以让她加速实现自身价值，但这是自己从心底热爱的吗？钟彬娴认定现在从事的正是自己的理想，还是选择留了下来。正如她在市场营销的四P原则之外领悟到的第五个P，热情(Passion)。她说，“这是成为一个真正的长期成功的领导者的关键”。因此，在更多选择面前，不妨大声说出“我就喜欢！”年轻时，女性经理人不能不着重考虑能力、性格是否与职位匹配。而人到中年，就是更多的听从理想召唤的时候。

　　至于如何确认并实现理想，自己的坚持与他人的意见同样重要。

      “我建议人们要抓住能带你飞翔的人的翅膀！”钟彬娴在多次职场转折时，都受益于自己第一份工作中遇到的伯乐。她是美国布鲁明岱百货公司首位女副总裁万斯。这位职场前辈对钟彬娴而言亦师亦友，帮助她更清醒的认识自己与职场。同样，每一位女性经理人可以发挥女性更乐于沟通的天性，在倾听与倾诉中解开自己的职场心结。这些比自己更了解自己的朋友们，或许一句话就可以让自己下定追梦的决心。

行动：深呼吸，瑜珈

　　慢跑在于环境，瑜珈在于内心。青春之后，是人生的收获季节，也是个人角色最多元的时候。身处企业管理层的女性更是如此，上司、下属、母亲、妻子、好朋友，各种身份集于一身。重重压力当前，她们无法选择，只能面对。那么，何不调整“呼吸”，在平衡中更轻松的推进事业？

　　瑜珈强调的是唤醒潜能，进而实现身心统一。而练瑜珈的前提就是从此前的环境中抽离，不被前一刻的心态所干扰。

　　对于深陷工作或生活的她们，也需学习及时转换心态，在每一种角色中表现出最佳的自己。对女性而言，这可能更关键。与男性相比，女性与生俱来的感性常常让她们更容易被周围的人或事所感染。作为事务繁忙的女性领导者，只有理顺自身的众多角色，才不致于陷进职场沼泽地。

　　董明珠将自己的工作与生活分隔得很清楚。40岁那年，她出任格力空调经营部部长。一次事故中，她肋骨骨折住进了医院，下属们集体上医院看望，让病床上的她感动的说不出话。就在出院第一天，面对违反纪律在办公室吃零始的同事，董明珠还是毫不留情的处以罚款。有对手称她“走过的路都不长草”，但是工作中的严格不妨碍她的浪漫。一有空她最爱读书，向往着书中浪漫的主人公与生活。在这种“冥想”中，工作中的烦恼忘记了，对生活的激情被唤醒了。

　　瑜珈的另一个秘诀是调匀呼吸节奏，从而获得宁静与和谐。同样，女性领导者在中年之后，需要形成自己的节奏，并尽可能取得同事与家人的认可。

　　没有人是单面的，处处甘当“女强人”只会让自己疲于奔命，也难获他人理解。当当网联合总裁俞渝、福伊特造纸(中国)公司总裁兼福伊特工业服务(中国)公司董事长刘明明，都在尝试平衡的过程中，找到了适于自己和家庭的节奏。

　　作为当当网的最高领导，俞渝不放弃上天赋予女性的一切。她说女性最大的幸福就是“当一位好妈妈，做一位好上司”。所以她和同为当当网联合总裁的丈夫约定，一人出外应酬公务，另一人一定要留在家中照顾孩子。刘明明也在经历了工作与家庭的失衡之后，找到了属于自己的平衡。当她的职位升高后，曾经不自觉得将权力意识带回了家。一段时间的夫妻矛盾让她惊觉自己“把位置摆错了”，此后她主动调整自己的心态，在平等的氛围中相互激励。

听他说：“己欲立而立人”

　　孔子，仁者。女性，更具仁者天赋。

　　孔子总结出“己欲立而立人”时，可能并没有意识到女性比他更容易做到“己之所欲，亦施于人”。而一位好莱坞的资深电影编剧盖伊·博尔顿发现了，他说“每个女人的天性就是母亲，可男人呢，从本质上说，个个都是单身汉”。另一位外国男性，曾出版《现在，发现你的优势》的畅销书作家马库斯·布金汉姆，说“弥补缺点可以防止失败，但发挥优点可以使人成功。我们要重视发挥长处，不足有所弥补即可。”

　　作为女性领导者，不妨将这种崇尚共赢的先天优势发扬光大，而不仅仅局限于自己的家庭与工作。冯友兰将孔子的仁道推及“履行在社会中的责任和义务”。这种更为博大的胸怀，正是女性领导者中年之后的事业突破口。

　　女性经理人多在中年面临职业平台期。当意识到自己的发展可以为社会创造价值时，她们会获得更大的动力以克服瓶颈，而且有助于进一步修炼自己的战略决策力。作为人大代表，董明珠在两会上提出弘扬“工业精神”，也就是通过自主创新主动承担社会责任。这种超越企业自身的理念，正是升华自她多年来坚守定价权，不盲目降价的营销经验。年过五十之后，正是这样一种使命感让她获得了持续向前的动力。

　　此外，人到中年的女性经理人可以由杰克·韦尔奇获得启示。用他的话来说，“己欲立而立人”是CEO的首要任务，也就是“一手抓种子，一手拿化肥和水，让种子成长”。因此，女性经理人在关注自身职业发展的同时，也不能忽视团队的成长。与下属的共赢，将成为自己职场发展的另一大动力。与男性相比，这种对人的关怀也是她们更擅长的。