园长在经营管理幼儿园的过程中学会谋人非常重要，切忌单打独斗，要知一支筷子能折断，十根筷子抱成团，团队的合力远比个人的能力要强得多。“不知借力，难成大事；不懂谋人，难成伟业。”

“谋人”就是广求人才，寻找事业靠山，构建战略团队，建立坚强后者，学会“借人之力，成己之事”，最终来谋求伟大事业人生之辉煌。

谋人之一，就是借助身边的资源广交朋友，为未来的发展储备人脉资源。在谋人交友的过程中，要真正做到尊师而重道，泛爱众而亲人。不论农工与商贾，皆宜尊五常。孝悌为先务，本立而道生。其次，重仁义，顺人心，要知“钱财如粪土，仁义值千金。作事顺天理，出言顺人心。心术不可得罪于天地，言行要留好样与儿孙。要学会找一位恩师指点迷津，俗话说：一日为师，终生父母。为学要学曾国藩，经商要学胡雪岩，他们都是善于运用“谋人之术”成就大事的奇才。与人为师可长见识，与贤为师可增智慧，以智慧为师可通四海，以圣者为师可达天下。

寻找“靠山”，广结人源。要知冷庙烧香遇贵人，平时若不烧香，临事难抱佛脚。有了朋友，生命才显示出全部的价值。

智慧、友爱、真理是照亮我们黑夜中前行的唯一光亮。一个人的成功除了自身的努力和机遇，还要靠朋友支持和贵人的提携。

而作为幼儿园的投资人、举办者和经营管理者，人际网络资源，对幼儿园的发展极为重要，因为根据“250定律”可知：每一个人身后都有有250个人与之有关，要是我们合理利用身边的每一个人并与之成为知已和朋友，然后通过他们关系网络的覆盖可以让成千上万的人与我们建立关系，这样幼儿园的生源就有了保障，要是每人都为我们推荐一下幼儿园，那么幼儿园的功成名就一定会指日可待。

谋人者，谋心；谋心者，得人心；得人心者，成大事，得天下。

要学会聚集真正能用得上的朋友，学会广交朋友，积极构建自己的关系网，广泛地和别人交往是机遇产生的源泉。

兄弟相害，不如友生，外御其侮，算如弟兄。一定要构建自己的生活、工作、学习圈子，要让其圈内之人、四海之内皆兄弟。平时多施予恩惠，那怕只是言语上的赞美，也会让你不致于，急难之时难以见人。要知：有酒有肉多兄弟，急难何曾见一人？一回相见一回老，能得几时为弟兄？旧友新邻、亲朋好友、可见之人脉不用，过时无效。

要知：事业成功的背后应该有许多默默无闻的支持者和奉献者。春眠不觉晓，处处闻啼鸟，夜来风雨声，花落知多少？要知春晓，须闻鸟鸣；要知风雨，须看花落。要兴事业，须立大志；要成大利，须结人缘。谋人之术，先谋其心，再谋其人，然后谋其友，最后，谋其行，定能功成名就。

父子和而家不败，兄弟和而家不分，乡党和而争讼息，夫妇和而家道兴，构建和谐互助的人际关系，这是当今幼儿园发展的必然选择，也是园长谋人之必然趋势。在与人交往中要知已知彼，将心比心，要以责人之心责己，要以爱己之心爱人。宁可人负我，切莫我负人，真正做到再三须惬意，第一莫贪心。

生活在朋友的圈子里，人的生命将会多姿多彩，将不再孤单，要学会爱护圈子里人的利益，不要轻易损害其利益，也就是作为园长，不要轻易损害师生的利益，家长的利益，要学会创造与老师、学生和家长及其朋友相识的机会，构建一张拥有良好人缘的园所关系网。

要知金杯、银杯，不如朋友和家长的口碑。独木难支大厦，众人拾柴火焰高。成就幼儿园的良好发展必须有源源不断的人际资源支持。这一切都离不开园长的谋人之术。　　在园长谋人的时候，要善于鉴别朋友，正如《荀子·性恶》所云：“不知其子，视其友；不知其君，视其左右。”当然不太了解此人时，要学会从他身边和生活圈子中人去了解。只有这样才不会滥交友。被小人所害。君子可交，小人难防，交友一定要慎重，切莫只交酒肉朋友。

近水知鱼性，近山识鸟音，要知朋友之性质，须亲自去交。人不可无友，有友行千里，无友寸步难行。但在交友过程中，不要相处太近，留有一定的距离，要让距离产生美。

朋友之间不要太亲密。伯牙鼓琴，子期知音，高山峨峨，流水峥峥，能够保持这样友好的情谊，使之能抗风雨击打，是多么的难能可贵。但距离的保持，这是维持友情的关键。一定要防止“蜜月期”现象。

路遥知马力，日久见人心。与人交往，需要时间来考验，但千万不要轻易得罪家长和朋友，因为他们才是您真正的老板，您的一切均来自于朋友的支持和家长的信赖与认可。

逢人只说三分话，不可全抛一片心。要学会预防陷阱，学会规避人际交往中的风险。

酒逢知己饮，诗向会人吟，相识满天下，知心能几人？要学会识人、防人，否则到头来定会吃大亏的。在谋人的过程中要把握一个适度，找适当的人才，建立适当的团队，做适当的事，给予适当的回报，作出适当的奉献。要知只有适合自己的才是最好的，在构建园所利益团队的过程中要保持奉献和回报的平衡。