园长是幼儿园的领导者，是幼儿园的管理者，还是幼儿园的精神领袖，她对幼儿园的发展起着至关重要的作用！要想幼儿园在众多园所之中脱颖而出，就要有一个合格的好园长！

大家都听过这样的说法，想当一名好园长，既不能做太多，将所有事情都放在自己身上，却没有做到身为领导该做的；又不能做的太少，什么都不做，无所事事，成为一个不近人情的发号施令者。

园长的身份注定了她是幼儿园管理的中心，却也束缚着她的一举一动都要从幼儿园的大局出发。因此，要想成为一名人人认可、堪称优秀的“好”园长，实在不是件容易的事。

善于思考

成为一名优秀的园长，当然少不了时间和经验的积累，但是时间并不代表一切，若是在你积累经验的同时，并不去思考，那你的阅历只能是经历而不是经验！

很多园长遇到问题时，仅仅只是去寻找解决问题的办法，解决完问题就不在思考，不去总结反思，认为事情解决了就已经足够了。

好园长，在遇到问题时，一定会去思考为什么会出现这样的问题，这种问题有没有统一的解决思路，进而总结形成一条通用的管理路径，防患于未然。

磨平棱角

好园长无时无刻不关注着幼儿园的各项事务，却又不会给教师带来压力。

一般来说，新上任的园长，办事多是雷厉风行、锋芒毕露的，她们想要做的，是树立自己的威信，但长此以往，园长在幼师心中必然是难以接触的，纵然有了威信，却失了人心。

好的园长不应该是棱角分明、拒人千里的，她们更擅长与教师在平等的角度进行对话，做教师的支持者、帮助者。

独立创新

园长们充实自己时，选择的都是学习，学习他人的经验技巧，再将这些经验运用到自己的幼儿园中去。

但是，我们要知道，每个园所的环境特色都是不同的，每个园长的社会经历也是不一样的，单纯的模仿他人，未必对自己有帮助。

因此，好园长不必去照搬别人的做法，只要能够自我发现、挖掘潜能，然后学到的经验技巧与幼儿园实际情况相结合，自然能开辟出一条适合自己的管理道路。

充满魅力

一个优秀的园长，除去出色的管理能力，还要将自己的视野放宽一些，看清大局，然后提升自己的亲和力与人格魅力，形成自己独特的领导风格。

充满魅力的园长，才能将优秀的幼师凝聚在自己身边！优秀的园长，才能留住志同道合的幼师！当园长和幼师们志同道合时，幼师才能将园长当做自己的精神领袖，愿意在园长的带领下并肩作战。

所以说，园长在关注管理技巧时，更要重视自身的领导能力，要知道，对于园长来说，提升自己的领导能力远远比提高自身处事能力难得多！