开学季也是幼儿园的招聘季，如同投资一样，招聘有风险，招人需谨慎。园长们不要着急，今天的内容带您分分钟变身为火眼金睛的超级园长。

与志同道合、彼此默契的人一起工作，是每个园长、每位老师都期望的，招聘就是在找靠谱的合作伙伴，如何才能选对人、避免看走眼呢？以下4招帮您掌握招聘中的识人技巧。

第一招，明确标准

一个合格的候选人，应该做到三个相符：

意愿相符——愿意做这份工作；

文化相符——个人价值观与幼儿园文化一致；

能力相符——个人能力与岗位要求相匹配。

建议招聘80%符合岗位的人员，对于超出岗位能力要求的应聘者来说，该项工作会因为缺乏挑战性和提升空间而失去吸引力。

第二招， 看透简历

简历都看什么？

一看，与工作相关的内容

二看，与岗位职责的吻合度：幼儿园里每个岗位的职责不尽相同，看简历是要看候选人所写的工作经验、能力等是否与需要招聘的职位相匹配。

小贴士：

过往成功或失败的经历，会在我们的脑海里形成个人的思维定式，左右我们的选择，千万不要凭个人喜好想当然或匆忙下结论，也许会错过那个TA。

不能放过的暗示求职者弱点的细节：

A、 冗长的教育背景或个人兴趣爱好——过多的此类信息，有可能为了掩饰工作经验不足。

B、经历中有明显的空白期——有可能隐瞒不利的工作经历或缺乏工作动机和成就动机。

C、 过于频繁的跳槽记录——不稳定或工作表现欠佳。

D、 没有成果与成就的介绍——工作表现平庸。

E、 错别字或语句不通——做事不细致、缺乏条理性。

第三招，问对问题

意愿相符：

A、您个人未来几年的职业规划是什么？——招聘岗位与应聘者的职业规划轨迹的吻合度识度越高，意愿越强。

B、您理想的工作是什么？——招聘岗位与应聘者理想工作的吻合度越高，意愿越强。

C、您期望未来的工作能带给您什么？——应聘者期望与招聘职位所能给予的吻合度越高，意愿越强。

D、能否谈谈这份工作吸引您的地方？——吸引力越大，意愿越强。

文化相符：

A、上一家幼儿园的工作氛围中，您最喜欢什么，最不喜欢的是什么？请举例说明。——与您所在园所的企业文化吻合度约高越好。

B、描述一下您最不喜欢的上级/同事的风格或团队氛围，有什么例子吗？——从应聘者的描述中，识别与招聘岗位的吻合程度。

能力相符：

A、您在上一家幼儿园最大的贡献是什么？（请描述您所做过的最有成就感的一项工作？）——考察工作经验和能力特长是否符合招聘岗位的要求。

B、您在过去12个月里最大压力的任务，您是如何应对的？——考察抗压能力。

C、当和别人意见不一致时，您是如何去做的？——考察沟通能力、团队协作能力。

小贴士：

大家一定注意到了，上面推荐给大家的问题，都是开放性问题。

面试中封闭性问题（举例：您觉得团队协作重要吗？）和引导性问题（团队协作对目标达成非常重要，您也这么认为吧？）是无效的，不能用。

第四招，察言观色

面试的时候，不仅要问，还得注意观察应聘者的细节，通过察言观色来识别谎言。

一听：言语

A、说话前后矛盾或车轱辘话来回绕

B、夸大自我

C、回答问题过于流畅

二看：肢体语言

肢体语言是下意识的，不受思维控制的。

A、 游移的眼神：眼睛是心灵的窗户，观察一个人的眼神是否自然、专注还是游离不定就能知道他是否自信、是否坚定、是否在说谎。

B、身体姿势的突然改变：面试中被“戳穿”，或受到“刺激”时，人会下意识地突然改变身体姿势。

C、不自然的手势或面部表情：撒谎的时候人往往也会用手掌来掩饰，比如，小孩子说慌时往往会有捂嘴的动作，成年人说慌的时候则是不由自主地擦汗、摸摸头、扶扶眼镜或者拧拧领带。两手交叉说明焦虑。