园长管理观念的更新
作者:郑良平 来源:中国幼儿教师网 上传时间:2015-01-20
郑良平语录:幼儿园的经营管理只有恒久的问题、没有终结的答案
管理观念的更新
第一:当自己出现工作失误时:
不要说:“我以为…….”,“我认为……”
应该说:我犯了一个错误…….
第二:不要说:“某某说——,如老板说——;园长说——:教学主任说——;
应该说:我们遵循了幼儿园的价值观了吗?原则就是幼儿园的道,道立则根深叶茂
第三: 职责无法清晰界定时,管理者要主动承担多一点的责任,担当是从管理者升华为领导者必不可少的台街。管理者是直接为自己而管制下属,领导者是帮助他人成功而后成就自己。找一个会管理的人一抓一大把,想找一个会领导的人,难民!包容一切并对其负责,就叫有担当,正谓之曰:“有容乃大”。
作为教育教育机构的管理者,应追求下列管理价值观
情:情是人与人之间沟通的基调,友善地对待他人,维护工作伙伴的尊严(面子)。在管理中
所指的“情”包含三个层面的含义:
第一层含义:消除“人”的恐惧、担忧
第二层含义:安定”人“心
第三层含义:建立友善的关系,维护工作伙伴的尊严
理:即道理,它是管理中应该追求的的标准,也就是幼儿园要追求的价值观,什么是幼儿园
应该倡导的,什么是幼儿园要放弃的。
法:即制度,它是管理中可执行的制度、规则、标准。
搏:即博弈,是冲突各方的妥协与平衡。
文:即用价值观来引领组织的发展
关于幼儿园的价值观和文化建设,是个比较大的话题,本人将在以后的专文中论述。
教职工工作三步走
——有想法、能实施、见成效
第一步:问自己,我找到思路了吗?(思考能力:想事)
[转载]教职工工作三步曲
第二步:问自己,我的方案能够实施吗?(实施能力:做事)
[转载]教职工工作三步曲
第三步:问自己,我的实施有效吗?(绩效管理能力:成果)
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