浅谈幼儿园男教师的管理
作者:郝卫锋 来源: 上传时间:2013-01-31
男教师在众多关注下,已经逐渐走进人们的心里。男教师独特的坚毅、勇敢、坚强、独立等阳刚特点,潜移默化地影响着孩子。幼儿园配置男教师,能弥补幼儿园文化缺憾,构建良好的幼儿教育生态环境,促进幼儿完整人格的形成。幼教园地需要有男教师点缀,增添爱之语、力之美、情之深。男教师之于幼儿园众多的女教师群体,好比一缕穿过树林的阳光,会折射出别样的风景。
在男教师管理方面,没有可循的经验,但是,幼儿园男教师现象已经成为事实。从个人价值和社会价值实现的角度看,他们追求自我价值的欲望很强烈,应该提供平台给他们展示。在专业发展方面,以基本带班为主线,结合以下两种模式:纵向发展(专业型)——特色教师,专职带班教师,优秀名师等。横向发展(管理型)——后勤管理,教研管理、人事管理等。从他们的身上,我们可以看到幼儿园男教师是精彩的,他们为自己的目标而奋斗;他们为自己的选择而自豪;他们为自己的工作而勇于承担;他们为自己的生活而不甘寂寞。
一、带班教师,是普遍默认的一种培养模式,无论任何一个职业,都要从一线做起,积累经验。根据幼儿园实际情况,尽量安排男教师参与带班,使男教师更深入地了解孩子的一日生活和学习发展规律,与幼儿亲密接触,分析孩子的特点与个性。同时,给男教师充足的时间和机会接触孩子,使男教师与幼儿建立起深厚的感情纽带,进一步激发男教师爱孩子、喜欢幼教的情感。其次,考虑到男教师的性格特点,可由女教师主班,男教师为辅助教师。经过一段时间的磨合,全面熟悉保教业务,有了一定的带班经验,就可以适当放手,使男教师参与主持更多的教养活动,以使男教师角色多元化,能力综合化。
二、纵向发展,从最基本的一线教师做起,经过自己的努力奋斗,逐渐突破角色障碍,深化自己的专业技能,结合自身优势,达到特色、优秀、专业等更高的要求。男教师进入幼儿园,很多非幼教背景,应该遵守扬长避短的原则,选择适合他们自己的发展模式。扬长式即是根据比较擅长的领域,承担体育、科学、户外活动或美术等某一学科的全园教学任务;避短式即是避开不擅长的领域,不承担语言、舞蹈等学科的教学任务。任何一种方式的目的,都是为了充分发挥男教师的优势,充分发挥他们在幼儿园教育教学工作的能力,与女教师形成风格、个性、文化等方面的互补。
三、横向发展,是在幼儿园这个平台上,增加了很多内容,成为教育教学、人事后勤的管理人员。经过带班过程的磨练,男教师自身都会有不同程度的进步,管理者也对男教师的个人工作状况有了一定的了解,这时管理者可与男教师进行发展方向的谈话,以共同确定适合他们今后工作的具体内容,发挥男教师最大的个人价值。在工作中追求挑战,多参加其他工作领域,进入管理层,承担更多的责任。
在一些成功转型的男教师身上,我们可以看到,从价值角度来提升男教师的多种能力和管理水平,激励他们朝着管理建设层面的愿景目标努力奋斗,满足自我发展、自我超越的需要。男教师的成就动机较之于女教师更强烈。在他们心中,幼儿园是实现自我价值的场所,男教师要肯定自己的教师角色与能力,慢慢走向成熟,尤其是经过几年的幼教工作实践,已经将自身专业优势与幼儿教育进行了有效的重组和融合,有了足够的基础去探索更高层次的问题,从而实现自身价值。
男教师的发展除了自身要丢掉思想包袱之外,还需要社会各界的认可,从电视台专访、骨干教师、学科带头人、小学高级教师,到先进教育工作者,处处都有男教师的影子。他们逐渐走入社会,走上舞台,走进了人们的心里。大家都能看到男教师的努力和创新,他们带给孩子的不仅仅是一种快乐,更多的是一种思考方式,一种性格上的豁达、开朗、坚强和勇敢。
幼儿教育的行列,还需要一大批的男性朋友加入,尽管是一种理想,尽管其价值作用凸显需要一个漫长的过程,尽管其生存的状态需要经历一段坎坷,相信在各级政府和相关部门的推动下,在每一所幼教机构的关注中,男教师的发展之路会逐渐正规、有效。我们期待着,幼儿园的男性半边天越来越精彩。
编辑:cicy
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