教研推进基于“尊重与需求”的推进三步曲——区域推进“学习故事”的思考

作者:唐智  来源:重庆市江津区教育科学研究所  上传时间:2016-01-18

    “学习故事”作为一种用叙事的形式对儿童学习和发展进行评价的方式.为教师提供了一种观察和解读幼儿学习行为的方法,它更多的是关注幼儿“正在做什么”“能够做什么”“对什么感兴趣”。从学习故事的特点看,它不仅是一种学习评价的手段,更是一种理念,一种以儿童为中心的、教师与儿童一起工作的方式。借鉴和推行学习故事,可以帮助教师树立“以儿童为中心”的教育观,从“教师立场”转向“儿童立场”,为幼儿的学习与发展提供更适宜有效的支持:其次教师在记录学习故事中,可以获得观察、记录、分析和解读幼儿的科学方法,提升教师的专业水平。
    但是,在全区推行“学习故事”还存在一定困难:首先绝大多数教师对“学习故事”的认识不够,贸然推进,会适得其反;第二,全区区域广,园所多,教师队伍参差不齐,整齐划一一步走,会造成“吃不饱和消化不了”的两级分化。对此,我们思考以尊重实际、尊重教师为前提,以幼儿园、教师的实际需求为基准,分层逐级地推进学习故事,实行三步走。
    谨慎起步:确定实验班,以点带面培育骨干团队
    确定实验班,就是为后期的全区推广培育一支有能力、愿意干、用得上的骨干团队。确定实验班分为两步走,第一步是在江津区的几江幼儿园首先确定实验班;第二步是在几江园的实验班取得一定的推行经验后,在乡镇中心园设立二级实验班。确定实验班的幼儿园由园长亲自挂帅,教研组长、骨干教师等共同组成实验小组,实验班通过探索,获得有益经验,为全区教师提供可学习借鉴的推行样本。
    1.尊重教师的专业需求,寻找志同道合者
    志同道合指人与人之间志向、趣味相同,理想信念契合,志同道合者聚在一起,就大家共同关心、关注的问题进行讨论、交流、分享,其获得的专业发展不言而喻。推行学习故事就是要寻找这样一批志同道合者,而这寻找一定是尊重教师的专业发展需求,自下而上获得的,既能保证实验班的教师自愿推行学习故事,又能让教师在试行中有专业自觉性,能自主探索、自主获得发展。
    2.尊重教师设想,支持创新实践者
    在推行过程中,尊重实验班教师对学习故事的认识和思考,放手让他们通过实践获得观察、记录、分析孩子的科学方法,允许他们按照自己的进程慢慢学习、领会。学习故事其根本上是理念的转变,以儿童为本,给予儿童充分自主游戏、自主学习的机会和条件,在这个意义上,给实验班教师最大的自主空间,支持他们的创新改革,主要不违反基本的教育规律,允许根据本班幼儿的兴趣和发展需求,调整活动时间和活动主题。在实验的每个阶段,专家团队与实验团队共同梳理问题,寻找解决措施,促进实验教师实践经验的提升。
    3.尊重教师实验成果,奖励成绩卓然者
    通过学习故事论坛、专题讲座、送教下乡等区域教研形式,为实验班教师搭建展示平台,并建立一定的奖励制度,尊重实验班教师的辛勤付出和实验成果。
    昂首阔步:
    依托教研网络,分层广度推进
    实验班经过一段时间的实验,幼儿、教师、家长感受到学习故事带来的巨大变化,获得一定的经验后,迈开第二步,根据各级各类幼儿园的特点,依托教研网络,由示范园到中心园到明星民办园最后到全区幼儿园,在全区范围内推进学习故事。
    1.尊重教师学习能力的差异性。分层推进,抱团取暖
    在实验班取得一定的实验经验后,第一步在“教师专业发展十百干工程”团队中推广学习故事,要求人人参与;第二步是在各园全园性推广学习故事,尊重教师专业发展的差异性,仍然采取自愿、主动的形式,寻找志同道合者。分层推进时,示范园实验班与“十百干”团队抱团,一起研讨,共同进步;“十百千”团队与各乡镇园、明星民办园实验教师抱团,指导推行,共同发展。
    2.尊重各级幼儿园的现状,分类推进,合作共赢
    根据办园条件及教师团队的异同把各幼儿园分成三类,第一类是硬件条件较好、教师团队呈梯级发展的幼儿园,推行时可借鉴学习示范园经验,全园教师参与学习故事的研讨,实现儿童、教师一起工作,力求环境、课程根据学习故事的推广渐渐具有本地本园特色;第二类是教师团队专业发展参差不齐。但有骨干教师的幼儿园,可只在骨千教师中推广学习故事,确定重点班,以渗透的方式逐步慢慢推进;第三类是师资退伍不稳定、专业能力不强的乡镇民办园、幼儿班,可暂不推行学习故事,但要转变教师教育观念,尝试观察、关注儿童的需求和兴趣,“以儿童为中心”组织幼儿园一日教学活动。以上同类别的幼儿园之间定期交流、观摩不同的游戏环境和游戏活动,彼此学习,互相提高。
    调整步履:
    搭建平台,推广成果,深度思考
    全区推进学习故事是一个极为漫长的过程,既需要昂首阔步,向广度推进,同时又需要不时停下调整步履,围绕重点问题向深度思考,因此,在推行学习故事过程中,这第三步平台搭建贯穿始终。
    1.区域性教研,确定学习故事为研讨重点
    在未来的2—3年内,全区教研重点将围绕学习故事的“儿童的形象”“儿童的课程”“游戏中的儿童”“教师的支持与回应”等核心话题逐层开展各级教研,从思考“教师为什么写学习故事?观察什么?了解什么?”到思考“为什么观察?为什么了解?’观察了,了解了又怎么样?”引导教师从学习故事的视觉,观察孩子能做什么,对什么感兴趣,什么是最擅长的,学习观察和解读幼儿行为的科学方法。从撰写学习故事到用学习故事的理念指导教学,从提升教师的观察解读评价幼儿能力到有效生成教师教学实践智慧。在组织实施上,教科所确定定教研工作重点,围绕学习故事推行中的带有普适性的热点焦点问题,组织全区研讨;各乡镇、各幼儿园根据本地本园在实施中的具体问题,开展小课题研究,以实现既有广度的普适性问题研讨,又有针对实际的深度思考。
    2.专业能力竞赛,展示教师发展中的“哇时刻”
    在未来三年每年为教师搭建专业学习与专业能力展示的平台,以“学习故事”为主题开展教师专业技能竞赛,采取相同主题不同的竞赛重点进行。第一年重点落在“儿童行为观察与分析”能力的展示,旨在转变教师教育观点,站在儿童的视觉去关注、解读和评价孩子;第二年则把重点放在“学习故事与儿童课程”,旨在帮助教师反思:在观察、了解儿童后,我可以做什么?第三年重点则是“我的哇时刻”,旨在帮助教师进行经验的总结提升,讲述在推行学习故事的过程中幼儿、教师、家长的共同成长。
    3.区域开放,呈现全园推进效果
    将全区开放活动由原来的单一示范园开放整合成示范园开放、乡镇中心园开放和民办园开放的一体化模式,展示不同层次不同规模的幼儿园在推行学习故事中环境、课程、教师团队的变化,既有相同的展示主题又有不同的原本特点,使不同层次的幼儿园有了可借鉴的“样本”,同时,区域性的开放活动也成为各级各类幼儿园的压力和动力,促使各幼儿园思考:学习故事带来的变化到底是什么?怎样从观念的改变到行动的改变?改变的体现在哪里?在这样的思考中,学习故事才能真的落到实处,成为“我之所用”。
摘自:《今日教育幼教金刊》2015.11
编辑:cicy

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