身为园长,怎么做才能让自己更出色?

作者:  来源:中国幼儿教师网  上传时间:2017-07-03

园长是幼儿园的核心人物,更是幼儿园发展方向的引导者,很大程度上,她的存在决定了幼儿园的未来。也可以说,园长不仅仅是一个幼儿园的最高领导者和决策者,更是一个幼儿园的构造者和发展者。那做一个好园长的关键是什么呢?


自身素养


俗话说的好,近朱者赤,近墨者黑。只有本身素质就高的园长,才能培养出高素质的老师,才能教出高素质的孩子。


作为一名园长,一定要具备较强的文化素养和专业水平,拥有强烈的事业心、责任心及良好的道德修养和工作作风,只有这样,才能更好的培养出高素质的幼师!


教学理念


独特的教学理念才能吸引人,虽然说,一所幼儿园的教学理念并不能代表园长自身的工作水平,但也只有具有独特幼儿园教育思想的园长,才能创造出更有智慧的办园理念,


办园理念有特色,教学理念有智慧,这样才能在众多幼儿园中脱颖而出,更加吸引家长的目光。有智慧有想法,才能让工作有出发点和落脚点,更让园所的发展有了理论基础。


管理能力


幼儿园制度管理必须从实际出发,最适合的才是最好的,所以园所制度一定要根据园中情况来制定,不能生搬硬套其它园所的制度,或者是全凭想象来自由制定。


幼师多以女性为主,她们感情细腻,自尊心强,争强好胜心也比较强烈,所以园长在管理幼师的时候,要摆正自己的位置,注意换位思考。


作为幼儿园的管理者,一定要把保护孩子的生命和健康放在工作的首位。孩子,是一个园所的根基,所有的一切都是围绕孩子来进行的,园长一定要认清什么才是最重要的。


个人能力


领导力,是领导者素质的核心,是通过其所领导的员工的努力而成功的。身为园长,必须要有领导整个团队的能力。


亲和力,源自于人对人的认同和尊重,是一种发自内心的特殊秉赋和素养。真正具有亲和力的园长,才能拉近人与人之间的距离,让心与心之间更近。


凝聚力,是将所有人都能聚集到一起,并且让大家对自己具有信赖性、依从性乃至服从性!有魅力的园长必定是一个具有凝聚力的人。


影响力,可以用自己的行动,来影响他人,改变他人的思想和行动。一个好园长,只要方法得当,安排到位,一定可以改变自己的员工,让她们变得更加优秀。


做园长,光凭一腔热血是不够的,一个成功的幼儿园,一定有一个合格的园长!想要成为一个好园长,就一定要让自己成为一个优秀的人!

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