细节管理日记三则

作者:尤素敏  来源:江苏省如皋市东皋幼儿园  上传时间:2013-03-23
古人云:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。足以说明细节虽小,但作用不可估量。作为幼儿园管理者,要有办园方向上的导向、教育理念上的引领,更要有管理细节上的把持和彰显。
 
日记一  眼见也未必为实
 
俗话说,耳听为虚,眼见为实。
但亲眼所见一定为实?不一定。比如,你亲眼看到魔术师把自己拦腰“锯断”,或者在众目睽睽之下让某些庞然大物倏然“消失”……你能相信这些都是真实的吗?你肯定不会相信。可我还常常固执地将“这是我亲眼所见的”挂在嘴边。今天的事情却让我切实感受:眼见也未必为实。
连续几天的连绵细雨,让所有人都为今天好不容易看到太阳而兴奋。可下午3点刚过,天却突然阴沉下来,特别是东北角那黑压压的乌云让我好一阵紧张。我不禁想起几年前如皋地区的龙卷风。
将电脑打开到家校通的界面,做好随时出通知的准备后,我来到走廊上密切观察外面的动静,两位同仁也随我来到走廊。
这时,看到年轻的A老师竟然骑着电瓶车冲进幼儿园,我马上警觉起来:“这会儿怎么会从外面进来,一定是溜号!”旁边的一位园长也开玩笑地说:“天变暴露了一个溜号的。”还有一位也表示怀疑:“绩效工资考核细则才定下来,还一再强调上班时间外出一律要请假。”话还没有说完,又见B老师匆匆忙忙地骑着电瓶车进来。我真有些按捺不住了:“胆子也忒大了,又没有不同意外出,连请个假都做不到?”
不知不觉,天又渐渐地亮堂起来。我的注意力当然由关注恶劣天气自然而然地转移到那两个“不辞而外出”的老师身上。
回到办公桌前,我拿起电话准备请她们马上到园长室来解释一下,可不知怎么的,却抓起内线接通了传达室的电话:“喂,小邓,你知道刚才A老师和B老师什么时候出去的?出去干什么了?”自己也感到语气的严肃。可电话里却传来让我吃惊的回答:“天像要下雨,她们到大门外将车子推进来。”放下电话的我心情很复杂,为没有老师轻易违规而高兴,更为自己没有鲁莽处事而庆幸。
下班回家后,我没有顾及还挂在外面淋雨的衣服,而是迅速打开电脑写上日记,以便不时地提醒自己:作为教育管理者,请不要轻信自己的眼睛,看到一种现象之后还必须认真地调查来龙去脉,不要只让表象牵制你的思想,要弄清楚事情的真相后再作处理。
 
日记二精彩的细节
 
集体活动的音乐又一次响起,我匆忙从小二班教室走过。见不太自信的徒弟S走向钢琴准备组织音乐活动,我突发奇想:我想听听你的课,同意吗?
一方面因为没有准备听课,什么领域、什么内容一无所知;另一方面刚才S不自信的紧张眼神一下子启发我应该挖掘一下她的闪光点。于是,我改变常规的听课记录,专门寻找语言亮点的细节。
上课的音乐响了很久,几个孩子悄悄地将玩具塞进口袋。S老师面带笑容地说:“老师发现雪花片也会飘,飘到小朋友的围兜里了,摸一摸,赶紧让它飘回家。”话刚说完,6位小朋友心情愉快、迅速地送走了玩具。这时我耳边响起以前听到的:“看看到底是哪些人口袋里还有玩具?”强硬的态度极易造成胆大的小家伙们用“顶风躲藏”来逃避批评,等老师开始上课后再得意地玩弄玩具。
正准备开始上课,一个孩子喊起来:“老师,果果椅子下面还有积木!”S老师仍然笑眯眯地说:“上课开始了,就让玩具在椅子下睡一会儿吧。”这又让我想起:“上课的时候即使地上有玩具也不许捡!”而当老师上课了,小家伙们说不定会盯着玩具,甚至趁老师不注意的时候捡起来。
歌曲内容离孩子生活比较远,甚至难懂,我看到孩子们疑惑的目光。S老师说:“只要能听懂一句的,老师就表扬他。”孩子们自信地举起了小手,你一句我一句地回忆听懂了的歌词内容。三遍整体跟唱后,孩子兴趣开始减退。S老师拿出一个废弃的饼干盒盖子和一把小勺说:“我给唱得好的小朋友伴奏,过一会儿我请声音好听的小朋友来伴奏。”孩子们又开始努力地歌唱。
虽然活动结束了,我却没有急着离开,真想再找些可圈可点之处。看到S老师在给家长发家校通。第一则是给一位以前总是将小便尿在裤子上的孩子的家长:
“瑞瑞妈妈,您注意了吗?瑞瑞已经三天不用换裤子了,请您今天多表扬他。”第二则发给今天晚送了的桢桢妈妈:“请您放心,您走后桢桢就和小朋友一起玩了,还主动地说‘今天我在幼儿园吃饭’。”相信这则信息一定让桢桢妈妈放心了。
眼见我来到身后,S老师停下请我评课。我说:向你致敬!然后递上上面记录的细节内容。S老师说:“谢谢园长对我工作的肯定,我一定加倍努力!”
 
日记三  乘坐顺风车
 
昨天下午3点,我参加了迎接区域教育现代化验收的部门负责人紧急动员会,听取了迎接验收的高标准的精神,领取了几张书面的要求。领导对此高度重视,制订了在平时看几乎是不可做到的标准,比如,环境卫生“赛三星级宾馆”,接待礼仪看“空姐”等。我边开会边思忖,像这样的高标准,如果我们在平时提出来,老师会认为在唱高调。根据主管部门的布置和安排,这次验收来我园的可能性几乎是零,但我们何不乘着“验收”这样的大气候,提升一下我园常规管理的水平?于是,我在回园的路上就发校内通知:召开紧急会议。
会上,我简单介绍了这次全市验收的背景、时间和要求后,带领大家全面认真地学习了“验收要求”。老师们听得认真、仔细。接着,我请配班的两位老师当场进行头脑风暴,分析查找本班还存在的差距,不到五分钟,老师们都“一、二、三”地找出了一些问题。我请其中一个班的老师将讨论结果与大家分享,接下来分头去落实。
今天一大早,按照惯例我巡视全园时,发现整个园内环境焕然一新,老师们个个精神焕发。我想:这趟顺风车坐得真不错。
是啊,在一定程度上我们必须借一些东风来催化工作:我还应该借明年现场验收的风提升我园的硬件建设;借下学期开学时向社会公布“五项承诺”之际再刹吃请风,从而保证教师得到足够的休息和必要的学习,也进一步树立教师良好的师德形象;借常规检查之风,完善我园的无纸化办公制度……
 
编辑:cicy         转载自《学前教育》杂志2013年第2期
 

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