第一、广泛宣传。校长、学校管理者通过多种方式，对制订学校发展规划的意义进行广泛的宣传。　　　　第二、成立学校发展规划委员会，并组织骨干人员参加培训。　　　　第三、确定参与制定学校发展规划的人员。不仅就

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幼儿园工作规划是一个比较全面、长远的发展提高计划，主要规划在几年内把幼儿园办成什么样。它是幼儿园计划管理的重要组成部分。

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