一个团队有活力有干劲，取决于管理。管理的好坏，取决于领导是否有威信。威信能改变他人行为与心理，威信的高低，也就决定了这个领导能发挥多大的领导功能。那么，在幼儿园这个团队中，园长又该如何树立自己的威信呢？　　　　　一、靠德立威　　　园长的“官职”不高，但手下却有着三四十个老师，四五百个

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　　　　作为园长，你的工作很繁琐，但当你打算把跟幼师面谈这件事从日程上剔除的时候，请仔细考虑下面4条。　　　　1.这是时间投资，而不是浪费时间。　　　　园长们不愿意跟幼师一对一沟通，最大的一个原因是他们没有时间

标签：园长管理,园长沟通,幼师面谈   类别：管理策略   浏览次数：1942次

　　管理好一所幼儿园，因素是多方面的，但园长的影响力在其中起着关键性的作用。可以说不同的园长，带来不同的园风、不同的园貌。　　　　为了提高园长的影响力，我主要从以下三个方面去做。首先，努力提高自身的理论水平。在

标签：影响力,品德,自律   类别：管理策略   浏览次数：1940次

　　　　“请你告诉我，我该走哪条路？”　　　　“那要看你想去哪里？”猫说。　　　　“去哪儿无所谓。”爱丽丝说。　　　　“那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。　　　　——摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》　　

标签：日常管理,目标,提问   类别：园务工作   浏览次数：1937次

　　当一名好校长，需要站在社会发展的前沿，以更宽的眼界、更宽的思路、更宽的胸襟考虑问题，以先进的理念立校，以超前的思维建校，以发展的眼光谋划学校的未来。校长只有具备了大视野和大格局，能够跳出本单位、本乡镇、本地

标签：学习力,反思力,感召力   类别：园长研修   浏览次数：1935次

　　好教师有很多标准，例如应当是熟知幼儿教育规律，具有亲和力，保持一份美丽的童真，具有专业精神等。但这些都集中体现细节上，因为只有细节做到位了，才能展现出幼儿老师良好的品质和对孩子的爱。　　场景一：　　寒冷的冬

标签：新教师,招聘,好教师   类别：队伍建设   浏览次数：1931次

　　如果领导者想要吸引并留住人才，有一些特定的品质是他们必须拥有的，所以为了让幼儿园发展壮大，识别出这些品质并努力创造出拥有这种领导感的企业很重要。　　　　领导者就是知道方向、按照方向前进并且为员工指明方向的人

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　　　　一个人要成为领导者，呈现在外的能力、实力、经验固然重要，而一些更无形的东西，很多人称之为人格魅力，我们在这里给它定义为领导者气质。　　　　领导者气质要从以下五个方面修炼：　　　　一、自信。领导者，是带着

标签：领导,魅力,凝聚力   类别：管理策略   浏览次数：1926次

  园长作为园领导，如何评价教师组织的教育活动，将在很大程度上对活动的继续发展、对教师的观念起着导向作用。而且园长评价的态度、方法也将影响着老师的工作积极性。因此，园长作为管理者一定要以科学的态度、

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　入园初期爱生病，这似乎成了宝贝入园的一个“魔咒”。那么，为什么宝贝们在入园初期都很容易生病呢？家长该在哪些方面做好准备？　　　　带着宝贝去幼儿园认识新环境　　　　不是幼儿园不好，而是从家庭环境到幼儿园环境的改

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