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提问:怎样做好值班园长?
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提问时间:2015-01-21 12:55怎样做好值班园长?
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一、准时交接班,不得无故缺席、迟到或早退。值班时由于特殊情况需要调班,必须请示领导,经领导同意后方可调班。
二、提高警惕、坚守岗位、按时巡视,发现重大问题要及时向有关部门报告,对于一般情况也必须在值班记录簿上做好记录。
三、与日班教师做好交接工作,清点人数。
四、在冬季要做好防寒保温工作,在夏季要做好防暑降温、灭杀蚊蝇工作。
五、必须在儿童睡眠室内值班,巡视幼儿睡眠情况,提醒幼儿大小便,消除各种不安全隐患。
六、严格执行作息制度,有计划的组织幼儿的晚间活动。
回答:2015-01-21 13:25
值班园长制度的执行要求。
1.一检查一记录的要求。
“值班园长”在值班当日需完成值班日记的撰写,日记不仅仅是信息的记录,而是借助“日记”这一载体,达成目的:
? 关注和了解各部门的工作情况、教职工的工作状态,从而对全园情况有个大致的把握;
? 发现问题,采用适宜的方法予以解决;针对日常管理,提出合理化建议。
? 发现个别化经验,在适合的时机予以表扬,以小见大,树立典型,张扬优良作风。
? 在“值班园长”之间相互传阅,传播各部门的工作信息。
? 记录幼儿园内的重大管理事件,有利于档案管理及大事记的撰写。
2.一月一小结的要求。
每月底由园长室根据值班记录,进行一月小结,并在园务总结大会上公布,小结主要有“存在的问题及工作提示”与“优秀事迹、优秀表现、好员工”两个版块内容,见表(略)
从问题事件的记录及工作提示的内容,不难看出,我们始终将眼光聚焦于“教师专业素养”的提升,幼儿园管理制度的执行,教师良好行为习惯的养成,以及教师最基础的幼儿安全指导、幼儿保育能力的考查等。
公布“好员工、好事迹、优秀表现”管理事件,就是通过有效的文化氛围与激励机制牵引教师,使他们自动自发地按照管理者所期望的行为方式开展工作。教师的工作是琐碎、繁杂的,不为什么,为了孩子的进步与发展;不图什么,图个心理安稳与踏实;不求什么,求得领导的尊重与欣赏。我们强调:
? 对教师学术和人才的尊重。包括:对教师专业特长的肯定、对优秀教育方式的肯定。
? 对教师道德和精神的尊重。包括:对教师合作精神的认同、对教师奉献精神的认同、对教师集体意识的认同、对干部服务能力的认同。
? 对教师贡献和成就的尊重。包括:对教师应急突发事件杰出表现的表扬;对不同岗位人员所作贡献的赞美;对重大活动中所做成绩的感谢。
3.园长一周一批阅的要求。
两所幼儿园的管理,园长不可能时时出现在各类活动的现场,对值班记录的每周批阅,有助于园长全面了解信息,实现统筹管理。园长的批阅不仅有重点关注内容的提示与指导,更多的是与“值班园长”情感上的互动与交流。
回答:2015-01-21 14:07