以愚数十年的管理经验，要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素，:1、能力强，有威信。2、品德好，乐助人。3、能吃苦，做榜样。4、有铁杆(骨干)，能呼应。5、善沟通，互信任。 　　 　　还有 　　 　　1)、办事要公道。办事要公道说起来容易，但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响，公平常常被错当成平均主义，所以在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众。 2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你。 3)、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。目标也应非常明确，否则就纯粹是一个糊涂官。 4)、准确发布命令。作为一线的指挥者，发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确，否则容易产生歧义，在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误，造成工作中的事故。 5)、及时指导。工作中，下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导，因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。 6)、需要荣誉。还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家，你部下的劳动模范越多，你的工作就能做得越好。 　　 　　

回答:2015-01-13 08:42

不要觉得是管理 要从心里的去关心他们 和他们搞好关系只有这样他们才会好好的教育孩子 在一个就是该严厉就严厉 不要让他们过于散漫 照顾好孩子 让他们摆清楚自己的位置 其次你要和家长有个好的沟通 不要因为老师的替换导致孩子就退园了 还有就是对课程几率都好好抓一下 比如教学 比如照顾孩子方面 让他们用心的去爱这个工作 比如可以有奖励的工作 多一个孩子多多少钱或者一些奖励的方式 让他们明白只有付出才有回报 如果这个地他们没有扫干净 你过去扫干净 他们心里会怎么想 你并没有批评他 但是他会觉得脸上不舒服 同时觉得心里不舒服

回答:2015-01-13 08:43