你好！

    我从事幼教十多年，一直做分管园长，负责教务及招生工作，根据个人经验，像贵园提供以下建议：

    首先肯定的是幼儿园内部管理与生源有很大的关系。

增加生源

具体做法：1、在放寒假前搞些活动，向家长展示本学期孩子的成绩，比如举办成果汇报演出、游园会、亲子联欢会等等。通过这样的活动让家长感觉孩子的确在这个幼儿园学到很多东西，这样首先保住了这些已有的生源不会流失；同时，这些家长会帮我们去做广告，要知道我们说自己一千个好不如家长说我们一个好。

2、我不知道贵园投资如何，如果资金允许的话，可以把广告的力度做大一些，要知道现在是“酒香也怕巷子深”，更何况我们新开园。如果资金不允许的话，可以带老师下到各小区、各家属院、广场及游乐场等幼儿集中的地方散发一些幼儿园的宣传页以及户外宣传活动。

以上两点是当务之急增加生源的办法，也是始终要坚持做下去的稳定生源的有效手段。

    其实这些问题的根源显而易见，每所新开园都存在这些问题，投资很大的新园还好一些。试想啊，生源少，老师的干劲就不大，没有前景嘛，所以师资就不会很稳定。要解决这些问题，不能太着急，保住老生源，增加新生源，提高师资专业素质，三管齐下定会好转！

   以上仅属个人意见，希望对贵园有所帮助！

回答:2010-01-06 13:38